摘要

本文以企业实施全面预算管理的难点与优化策略为重点进行阐述,结合当下实施全面预算管理必要性,难点分析以及对应的优化策略为依据。从建设平衡计分卡的激励方式,实现奖罚分明,扩大全面预算工作范围,利用多样性的数据分析手段,搭建健全企业全面预算管理结构,提高实施工作的质量等几方面进行讨论,目的在于利用各种手段解决相应的问题,从而推动企业的良性发展。