随着社会经济的不断发展,市场经济体制改革的不断深入,这对于国有企业来说既是一次机遇也是一次挑战。当前,私营企业的规模不断扩大,市场竞争日益激烈,很多国有企业必须要进行重大改革和制度的创新来适应这个复杂多变的社会环境。在国有企业的工作中,有些管理工作还不够到位,比如绩效考核管理制度不完善,使得工作效率低下。本文主要分析目前国有企业绩效管理中存在的问题,并采取对应的有效策略进行针对性管理。
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