管理多样性是国际业务的标志。跨国公司在经营管理上面临各国文化、传播、运营、技术、供应链等方面多样性的环境。所以,一般跨国公司都需要熟悉全球特别是东道国当地的经济和制度。他们需要不断提高其全球业务在供应链效益上的竞争地位。多元化经营策略将有效提高其采购服务、原材料、零部件和组件的绩效。
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