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摘要
<正>城市建设投资公司是特殊的市场经营主体，起初主要承担地方政府的融资功能，后来发展到投资、建设功能，逐步向城市运营与管养服务发展。随着政策环境的变化，城投公司加速市场化转型，主要方向是向建工建投企业发展；在转型过程中，定位转变、业务模式转变，由此需要进行组织的优化，确定部门设置和岗位体系等，以适应业务；需要进行编制的重新核定，匹配企业的发展阶段与承受能力；需要进行人才的盘点与优化，改善人才结构等。区属城投公司业务资源有限、人员包袱较重等，使得改革更需科学设计、稳步推进、灵活落地。
- 出版日期2022
