汽车研发实验室国家认可项目关键管理因素分析

作者：杨震

来源：中国计量, 2018, (02): 84-100.

DOI：10.16569/j.cnki.cn11-3720/t.2018.02.034

<正>本文重点阐述某汽车公司研究院国家认可实验室项目成功实施的关键管理因素,这些关键因素在实验室得到有效实施、贯彻,能够缩短项目运行的周期,高效提升实验室的技术水平及管理水平。下面就该项目推进过程的6个关键管理因素进行分析阐述,以供类似项目参考。一、领导作用任何项目的成功,都应该赢得

• 出版日期2018
• 单位北京汽车研究总院有限公司