铁路物流中心项目是铁路发展现代物流的基础,具备项目投资规模大、承载功能复杂的特征,项目建设决策成为保证投资经济性和需求适应性的关键。针对中国铁路总公司在项目决策过程中缺乏独立第三方评估依据,运用赫伯特·西蒙的组织决策理论,结合普洛斯物流地产项目投资决策模式,提出基于独立第三方评估的铁路物流中心项目决策机制,探讨落实项目退出机制和开展项目招商两项保障措施,为降低项目投资风险提供理论支撑。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
