绩效管理一直以来都是医院管理的重要组成部分,能有效的激励医护人员的工作。但同时绩效又是医院运行的成本之一,必须控制在有效的范围内,否则不仅影响医院的可持续发展,还对医院形象和医护人员队伍的稳定产生负面影响。本文结合全成本核算的相关理论,主要分析了全成本核算在医院绩效分配管理中的应用,希望为当前医院绩效管理提供参考。
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