绩效考评体系建立的不合理会导致科研人员积极性不高、科研成果水平下降和人才的流失等,所以建立有效、合理、科学的考核指标体系,对于加强科研人员的管理具有十分重要的现实意义。本文运用人力资源管理和绩效考评理论,理论联系实际,立足于真实调研问卷的基础上,以A研究所为例,介绍了A研究所的考评现状,研究企业实行的现有绩效考核体系存在的问题以及对工作饱和度测评提出建议。
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