在国家、管理机构的高度重视和大力支持下,我国创新创业生态体系不断优化,为了与时俱进,涌现了许多初创企业。然而,激励机制作为企业管理的一个重要部分,常常被初创企业所遗忘。通过对初创期企业的了解,发现企业在员工激励方面存在的现状及问题,依据赫兹伯格的"双因素"理论,为此提供相应的解决措施,建议初创企业建立合理的激励机制,关注员工的个人发展,加强企业的文化建设,也同时指出,企业应正确运用激励方法,吸引、留住人才,保证企业的良性发展。
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