摘要

随着企业的快速发展,对企业高层管理者在企业战略问题上认知,正越来越受到重视。企业高层管理者在战略问题上的信念,可以从更大范围决定企业决策层对战略问题的看法。关于企业战略是如何形成的,战略认知学派认为,战略形成于企业家认知的思想过程,然而该学派只是将之作为前提假设,并没有进一步的研究管理者的认知为何物。于是管理成了一项复杂的劳动,似乎只有少数智商高的人员才能胜任。如果这些复杂的劳动未能取得良好的绩效,实际上很多情况下,也不可能取得良好的绩效,他们的第一反应就是“要进一步加强管理”。于是管理者制造了更多的管理,以争鸣资金、时间及其他资源投入的合理性,也使我们的管理者显得重要、勤奋,甚至勇于开拓创新。

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