随着国家医疗改革的持续深入和财政改革的逐步完善,传统预算管理模式已经不再适应当前医院整体管理的需要。在激烈的市场竞争背景下,医院需要构建起更科学可行的预算管理体系,在提高预算管理质量的同时,还需要进一步完善相关制度、内控机制的构建,注重成本管理,增加预算管理的科学性和规范性。本文首先分析了医院全面预算管理及绩效管理中存在的问题,并针对既有问题提出医院两者协同发展的实施对策,希望能够为医院管理的创新优化提供一些有益的理论支持。
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