摘要

郭德纲的"德云社"在艺术商品化的市场经济下,获得了大众认可、并取得一定的经济效益,也在传承民间艺术的形式下,做出了一定的成就。我们的民间艺术团体需要借鉴这种方式,在发展与传承上找入口;同时,我们也需要从管理方式上找到持续发展的出口,方能带动其他民间艺术的欣欣向荣。本论文从"角儿制"管理模式入手,肯定了"德云社"的成功后,也给出了一些可预见的矛盾。