设计管理是连接企业与设计师之间的桥梁。成功的设计管理能够让设计师灵感迸发,同时让企业更加充满活力和创造力。在"中国制造"向"中国智造"转型的今天,设计管理在现代企业中的地位越来越重要,但是现阶段设计企业的发展体系还存在着些不成熟,本文主要根据设计管理的四个基本职能计划、组织、领导、控制及设计管理的内容体系方面分析现阶段设计企业中存在的问题,并提出自己的解决对策,为企业设计管理研究提供新思路。
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