摘要

在信息工程监理中,进度控制是必不可少的一项工作。而在传统的项目进度控制中,往往忽视了人类行为以及理论约束等影响,如:甘特图、关键路径等,从而无法保证项目进度如期进行。利用关键链思想,根据信息工程的自身特点,从不确定性出发,设定安全时间评价系数,利用三角模糊数建立安全时间模型。之后对影响因素进行量化,同时利用层次分析法对量化后的影响因素进行加权,最后利用改进的缓冲区计算公式对缓冲区大小进行计算,从而提高项目计划的准确度。运用关键链技术来提高对进度的控制力度,利用蒙特卡洛仿真模拟项目从开始到完工的过程,通过实验结果进行对比分析,优化项目进度管控,降低延期风险,确保项目在保证质量的前提下按时完工。结合信息工程监理的特点,以关键链理论为支撑,研究适合于信息工程监理的进度控制方法,并以此能够对相关实践起到指导作用。