摘要

<正>思路决定出路,在特殊形势下,可以"山不过来我过去"。特殊时期,企业可以具体做些什么呢?以下抛砖引玉,仅供参考,并请因地、因时制宜。从企业经营、管理层面来看可以做全面自身检核,消除企业内部"病毒"并防止"感染"和损伤企业机体。1.检核企业自身抗"病毒"状况。除了外在的疫情,企业有没有可感染,甚至可导致连锁反应的内在"病

  • 出版日期2020