科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
当前,我国气田企业发展迅猛,由于其与其他行业相对具有一定的特殊性,为了更好的保证气田企业活力,需加强基层员工积极性,加强气田基层队伍建设,重视基层职工培训质量。就当目前我国气田企业基层队站培训现状而已处于低效状况,不利于基础队伍培训水平的提升。为了有效的避免此类问题需加强低效问题分析并制定有效的提升措施。基于此,文章主要对气田企业基层队站培训低效原因进行了探讨,并提出了有效的解决措施,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
- 出版日期2019
- 单位中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司
当前,我国气田企业发展迅猛,由于其与其他行业相对具有一定的特殊性,为了更好的保证气田企业活力,需加强基层员工积极性,加强气田基层队伍建设,重视基层职工培训质量。就当目前我国气田企业基层队站培训现状而已处于低效状况,不利于基础队伍培训水平的提升。为了有效的避免此类问题需加强低效问题分析并制定有效的提升措施。基于此,文章主要对气田企业基层队站培训低效原因进行了探讨,并提出了有效的解决措施,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
