随着在我国企业全面预算管理的广泛实施,对于建筑施工企业的经营管理产生了极其深远的影响。建筑施工企业为实现滚动的可持续发展,必须开源节流。而企业实施全面预算管理是"节流"和"增效"的有效途径。建筑企业全面预算管理水平的高低,直接关系到企业的经济效益和未来的发展。但是从实际情况来看,施工企业全面预算管理的效果却不尽人意。基于此,本文浅析建筑施工企业实施全面预算管理过程中所存在的问题,且对所存在的问题提出合理化的建议和对策分析。
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