当前油田企业面临严峻的形势和挑战,只有对员工进行系统培训,把人力变成人才,最大限度地发挥人力资源的作用,才能让企业保持持续发展的核心竞争力。华北油田公司第三采油厂输油工区稳定站立足工作实际,把握有限的资源,着眼打造学习型班站,持续强化员工技能培训,取得了较为显著的成效,为新形势之下如何增强油气生产单位员工培训工作的有效性提供了一定的借鉴意义。
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