在国际化日益深入的大背景下,中外企业并购已成为不可逆转的历史潮流,本文首先对并购做了简单概述,然后以索尼在20世纪末的哥伦比亚并购案为例,详细分析了其前期陷入危机以及后期取得成功的原因,最后对采取并购策略的企业提出相关建议和忠告,任何企业在做出并购决策之前,要充分考虑内外部条件并对并购方案可能带来的收益和风险进行评估,这样才能提高并购成功率,实现并购意义。
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