摘要

创业型小微企业由于在资源、资金等方面受到限制,其发展壮大的过程充满了不确定因素。如何根据自有资源,制订正确的战略计划并实行战略管理,成为了这类企业需要考虑的重要问题。本文在对国内外现有战略管理理论研究的基础上,结合国内某原创设计工作室战略管理实施的实际情况,分析我国创业型小微企业战略管理存在的问题并提出解决对策。

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