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摘要
在互联网浪潮冲击下,组织扁平化、去中心化等新概念冲击着传统管理理念。当下广泛使用的社群概念已经引入了虚拟化、组织化的内涵,社群组织和市场、科层一样成为一种组织方式,而既有文献对组织内社群绩效的研究还不充分。本文通过对3家企业进行比较案例研究后发现:管控越弱化,社群组织的活跃程度越高;只有完全采用自负盈亏、独立核算的阿米巴模式的组织,组织经济绩效才有显著提高;社群引入管控程度不同的企业后,对企业平台的非市场属性即技术应用、组织管理、知识管理都产生不同的影响。本文结论对于厘清社群在组织管理领域的内涵有一定理论意义,对于传统组织选择是否模仿互联网企业进行组织结构再造,具有重要的参考价值。
- 出版日期2016
- 单位中国人民大学
