联想集团经历多年发展,自2001年起进行分拆、尝试多元化战略,并开始进行了一系列的探索与实践。从互联网、手机、IT的相关多元化战略到IT、投资、地产、农业等无关多元化战略,联想集团在整个战略实施中取得了好的成绩但也暴露出了相关问题。文章通过对联想集团的多元化战略实施进行分析,对其多元化战略的成败得失进行剖析,为我国企业实施多元化战略提供些许建议。
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