随着基于核心技术能力的产业同心多元化与经营规模的不断发展,近年,企业呈现出与劳动者建立多元用工关系,主要采取了签订劳动合同、劳务派遣、劳务外包等多种用工方式。针对目前的多元用工形式,本文采用SWOT模式对现有用工形式的优势与劣势、机会与风险进行全面分析,探讨各类岗位的适用类型,制定适合企业的多元化用工模式组合,合理管控用工成本,构建和谐劳动关系。
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