供应链环境下的企业发展是竞争更是合作,与供应商的关系是互利共赢的伙伴关系。作为一家以乳制品为盈利为主的民营企业,G公司的供应商管理存在着一些问题,运用质量管理理论对其优化设计,并开展供应商持续改进活动帮助企业获得长久发展。
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