药品精细化管理是保证医院医疗质量、安全和控制医院成本的重要环节,本文从精细化管理的内涵出发,分析实施药品器材精细化管理进程中存在的缺乏宣传、制定规则不细致、推行过程中缺乏交流三个问题,针对这些问题,提出注重流程化管理、加强规章制度精细化管理等五个对策。
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