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摘要
主要阐述6S管理的先进理念,分析了企业研究院实验室管理存在的问题,提出在实验室日常管理中引入6S管理模式的必要性。以企业实验室为例,采用6S管理模式后,实验室工作环境变好,仪器设备试剂管理规范,规章制度建设、人员素质培养等方面质量显著提高。同时发现6S管理实施过程中存在的问题及解决方案,这对研究院规范化管理、管理模式长期稳定执行、员工良好工作习惯养成、实验室良好形象塑造起着重要作用。
- 出版日期2019
- 单位广西银亿新材料有限公司
主要阐述6S管理的先进理念,分析了企业研究院实验室管理存在的问题,提出在实验室日常管理中引入6S管理模式的必要性。以企业实验室为例,采用6S管理模式后,实验室工作环境变好,仪器设备试剂管理规范,规章制度建设、人员素质培养等方面质量显著提高。同时发现6S管理实施过程中存在的问题及解决方案,这对研究院规范化管理、管理模式长期稳定执行、员工良好工作习惯养成、实验室良好形象塑造起着重要作用。
