摘要

官微作为新型信息交流平台,在内容发布与语言表达上出现"闹情绪"般的不得体、不恰当现象,所折射的却是背后管理的缺失与滞后。这就要求领导者面对信息的迅捷、自由传播现象,必须创新自我管理方法、提升管理能力,确保处事上速度与原则的兼顾、态度上合理与合情的综合、管理上原则与特例的融合,以及认知上理论与时效的同步。在此基础上,需要提升认知的时代性、重视态度的得体性、强化行为的务实性、关注信息披露的客观性和注重交流的效率性。

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