科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
近年来,随着我国"两个市场、两种资源"发展战略的确立,"走出去"战略的进一步深化,我国有众多企业走出国门,跨入国际市场,成为跨国经营的公司,跨国公司在境外市场快速发展的同时,也出现了一些问题,很多跨国公司为了快速拓展海外市场,积极寻找投资项目,一方面在面对大量好的投资项目时,苦于资金实力不足;另一方面又不注重对集团内部存量资金的挖掘与利用,造成资金闲置。对于跨国公司来说,应选择一种集约化的资金管理模式,解决资金管理松散、信息传递滞后、资金沉淀严重等问题;最大限度的提高资金使用效率,降低资金成本,提高国际市场竞争力。文章首先阐述了跨国公司的基本概念及资金池模式的相关理论,并通过对三种资金池模式的对比分析,得出跨境资金集中运营管理模式更适合大型跨国公司进行资金管理的结论。在此基础上,进一步阐述了跨境资金集中运营管理模式的构建与流程,并以A集团公司案例进行分析,对A集团公司实施跨境资金集中运营管理模式的做法和经验进行总结,最后,分析了跨国公司在资金集中运营管理中仍然存在的问题与建议。
- 出版日期2020
- 单位中矿资源集团股份有限公司
