人力资源管理作为连锁企业生存和发展关键因素之一,同样需要采取有效的策略,面对经济压力,不能一味削减人力成本,研究已发现裁员和减薪的结果并不如预期好。相对应的,变革人力资源管理方式才是连锁企业获得稳定长久发展的对策,经济危机下中国连锁企业应该在被动中寻找主动,将"危"转为"机",待经济复苏时获得更大发展。
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