<正>在已经过去的2021年，国网株洲供电公司（以下简称株洲公司）以提升QC（质量管理）小组活动课题质量及员工能力持续改善为目标，不断完善QC管理机制及流程。该公司大力推动QC管理的“全员、全过程、全业务”三全模式，并从QC课题的计划与立项筛选、课题过程管控、成果管理3个方面确保管理成效，全面提升了企业管理水平。
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