随着我国科研事业的蓬勃发展,高校承担的科技项目和经费投入不断增加,给高校科技项目的财务管理带来了巨大的压力和挑战。以江苏省为例,在分析高校科技项目发展现状的基础上,结合当前高校科技项目财务管理存在的问题,设计了高校科技项目精益化财务管理的内容,并基于PDCA循环理论构建出高校科技项目精益化财务管理体系。
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