本文研究了责任成本管理应用中需要解决的问题,提出了按销售权和投融资权划分责任中心,分析了标准成本中心与费用中心在预算编制依据方面的差异,提出了责任成本账户的设置办法、操作性较强的责任成本核算程序和改进考核指标的建议。
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