摘要

建设项目管理信息系统(PMIS)的发展并不成熟,其开发可能遇到技术、管理等多方面的风险。系统开发的管理者由于缺乏经验,对风险因素的管理主观、零散且盲目,导致开发项目的失败。本文综合层次分析法和模糊评估法对风险因素发生的概率、发生后的影响程度和综合影响程度进行量化,为管理者控制风险提供依据。