文章从目前国有企业家现行管理培育机制的实践探索出发,剖析国有企业家人才市场、领导者的选拔评价机制、教育培训机制、激励保障机制、约束制约机制几方面所存在的主要问题,从营造国有企业企业家成长的良好氛围、建立和完善企业家市场、拓宽选任渠道、完善考核评价方式、健全培养管理体系、强化激励机制、建立健全监督制约机制几方面给出合理化建议。
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