摘要

开展全成本核算、进行成本管理,是医院强化经济管理程序的必然手段,也是走向精细化管理的必经之路。实行成本管理,推行成本核算,在医院经济管理中占有举足轻重的地位。实施医院成本管理,必须建立成本管理组织,建立绩效考核制度,规范成本管理实施流程,以及设计合理的薪酬制度。