本文简要阐述了业财融合在电器企业实时财务管理的重要性,为决策提供参考依据、提高管理效率、创造经济效益。分析了业财融合在企业实际运行期间存在的不足,管理观念滞后、报告利用不充分,对此提出了业财融合在实际财务管理中的应用对策:树立企业决策层正确的管理理念、加强财务报告利用,促进电器企业获取良好的财务管理流程,提升其管理效能。
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