摘要

基于员工视角,从内隐追随的理论背景出发,分析了领导和员工感知、决策和行为的过程。对内隐追随的概念进行了界定,明确了其与外显追随和内隐领导的区别和联系,探讨了内隐追随各维度的直接测量和间接测量,在分析其前因变量、后果变量的基础上提出未来的研究设想。