企业中一个组织的评估需要通过设计一个合理的绩效指标体系来实现,没有最好的绩效指标体系,只有最适合的。本文通过对KPI与OKR两种绩效指标的概念与意义进行了描述,通过两者之间相似与差异分析的比较,以及进一步分析了两种方法在企业中不同的运用提出了自己的看法。基于此,有利于企业更加明确地选择适合本企业的绩效考核体系。
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