高校修缮工程项目因为时间短、金额小、零星的特点,往往不受到管理部门的重视,本文从建设工程全过程管理的角度,明确了后勤管理部门和监察审计部门的主体责任,并对各阶段的具体实施作了详细描述,为修缮工程的有序、有效开展提供了思路和模式。
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