企业要实现长远稳健地发展就需要进行战略规划,通过制定战略目标和实施战略计划以取得市场竞争优势,而科学的全面预算管理就是战略实施的重要管理工具,助力企业实现战略目标。但是,在实践中很多企业的全面预算管理还存在着预算编制不顺畅、预算管控不到位、预算考核不合理等问题,并未实现其应有的实践战略价值。本文介绍了企业全面预算管理的主要内容与现实意义,揭示了目前企业全面预算管理存在的困境,并据此提出具体对策。
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