摘要

人力资源管理是中小型民营企业能否长远发展的关键因素之一。企业要长远发展,需要有人才愿意与企业一起长期发展才能实现,如何才能使人才愿意与企业一起长期发展?则企业必须有使人才能感受到在企业有长期发展空间的机制,晋升制度是人才在企业能有长期发展空间的重要途径之一。现代民营企业为提高管理效率,普遍趋向于走扁平化管理路线,这意味着企业管理岗位缩减,因此在实行扁平化管理的中小型民营企业,如何制定合理的晋升制度,才能满足人才渴望与企业共同成长的需求,是本文重点回答的问题。本文通过二手数据法、问卷调研法和访谈法等形式,详细描述并分析了艾科公司人力资源现状,通过深入调查艾科公司现阶段员工实际需求,了解到目前处于...