大到国家层面,小到微型企业,人们对管理创新越来越重视。提出管理创新的设想,推行管理创新的举措,实现管理创新的目标,必须做好五个方面的准备工作:弄清楚你和你所在的部门是否真的想实施管理创新;创新之前必须学习掌握一些基本情况、基本技能;取得管理创新成果需要百折不回、上下求索的精神;部门领导的支持是管理创新的基础;推行管理创新必须准备妥协。上述五项准备工作没有做到位,管理创新就不会成功。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
