摘要

企业文化直接影响着企业的生存发展,然而国内企业则普遍缺乏切合实际的企业文化。本文针对国内企业文化不务实、难推行等问题,从重新确立企业价值观、改善企业组织形式两个层面,明确各自工作目的、建立可靠工作关系、开放各级进言渠道,改善领导管理体系等角度逐步加深地提出了企业文化建设的重要举措。