高校低值易耗品由于其单价低、品种多、用量大、消耗快、要求时间急、计划变换快、管理繁琐等特点,其管理一直不被重视,没有形成严格的采购流程和管理制度,存在诸多问题。针对目前低值易耗品存在的各种问题提出改变观念、完善管理制度、规范程序、加强监督、进行数字化管理、提高人员素质等建议,以期改善低值易耗品的管理,使低值易耗品得到充分的利用,减少浪货,节约资金。
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