有效地进行绩效管理,不仅有利于促进中小企业的发展和企业绩效的提高,也有助于提高、挖掘员工潜力,实现企业目标与个人发展的平衡,进而提升企业的核心竞争力,使中小企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。但在具体实践中却存在着各种问题,使绩效管理没有起到应起的作用。笔者根据中小企业绩效管理现状,对绩效管理存在的问题以及解决途径进行了探讨。
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