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摘要
<正>一、问题的提出2004年9月美国COSO委员会发布的企业风险管理整合框架,其中很重要的一个变化是企业风险管理框架拓展了内部控制框架的风险评估要素,创造了四个构成要素——目标设定、事项识别、风险评估和风险应对,使原来内部控制中的五要素,拓展为企业风险管理的八要素,为什么要对此细化呢?笔者的理解是COSO试图让这个框架在风险评估这个环节更具体,更有指导性,体现了其和对风险评估要素的重视及强调,虽然它并不否定其他构成要素的重要性。我国内部控制基本规范中虽然还是提五要素,但在第三章"风险评估"中也借鉴
- 出版日期2011
- 单位广东省机场管理集团公司
