摘要

随着经济全球化进程的加快和知识经济的迅速发展,公司间的竞争逐渐由物质资本的竞争演化为人力资源的竞争。为了能更好的适应外部环境的剧烈变化,公司的组织结构日趋扁平化,公司的众多活动更多的采用项目的方式进行。项目经理是实现一个独立项目的直接责任人,他们所承担的重大责任直接影响到工程项目的成败和公司的经济效益。因此对项目经理的绩效管理占据人力资源管理的核心地位。在管理实践中,由于缺乏针对项目经理的特点的绩效考核体系,致使绩效考核难以发挥其应有的管理与导向作用,对项目经理的绩效考核在实际操作中存在着诸多问题。A公司是一家处于成长期的高技术企业,属于知识密集型和资本密集型企业,公司以项目小组为主要的工作单...

  • 出版日期2013