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摘要
从复杂产品联合研发过程中代理公司主体地位出发,结合复杂产品联合研发的特点,建立了考虑代理公司过度自信的多代理人委托代理模型,探讨了代理公司是否处于主体地位对复杂产品联合研发绩效的影响。研究发现:(1)对于定制难度大、联合研发需求高的复杂产品,委托公司应该选择地位相同的代理公司进行联合研发,反之应该选择地位不同的代理公司;(2)当两家代理公司地位相同时,代理公司的过度自信会提高其独自研发的努力水平,同时也会提高与之共事的企业在联合研发上的努力水平;(3)当一家代理公司处于主体地位时,其过度自信会削弱其在联合研发上的努力水平,同时会降低与之共事的公司在独立工作上投入的努力水平。
- 出版日期2019
- 单位西南交通大学; 经济管理学院
