构建加油站现场高效管理新模式

作者：赵忠武

来源：金融经济, 2018, (16): 150-151.

DOI：10.14057/j.cnki.cn43-1156/f.2018.16.063

• O2M
• 加油站
• 管理
• 模式

加油站,是成品油销售企业的最基本单元,也是企业各项工作的落脚点和核心竞争力的具体表现。在油品高度同质化的今天,加油站日常管理至关重要。本文针对加油站存在的三多问题(制度多、检查多、效率低),运用O2M理念,积极创新,通过线下现场检查流程再造,线上开发检查系统,线上、线下植入移动端,构建了销售企业的加油站现场高效管理新模式,加油站现场管理水平日益提升,管理服务经营,管理促进经营的作用日益凸现。2017年零售增量高于全省平均9.1个百分点,计划完成和同比增幅均居全省第2。按照当年度平均吨油毛利和平均吨油费用计算,直接创效1042万元。

• 出版日期2018