摘要

全面预算管理是现代企业管理体系的核心内容,建立完整的预算管理体系是现代企业的主要管理内容之一。特别是在我国加入世贸组织之后,企业的国际化水平和市场化要求也在不断增加,企业间的竞争也逐步加剧。在这种大背景下,企业如何利用全面预算管理来提高对其所掌握的资源的有效利用成为其赢得竞争的关键。实施全面预算管理有利于整合公司的整体资源,能够加强企业的战略目标管理和内部控制,实现企业资源的优化配置,改善企业管理。本文通过对HH公司的调研,指出其在预算管理过程中存在的问题,依据HH公司的具体特点,拟定了HH公司全面预算规划体系的构建、完善全面预算编制体系及优化全面预算考核体系的策略方针。

  • 出版日期2020
  • 单位大唐移动通信设备有限公司